Custom Search

MBA Holiday

วันเสาร์ที่ 30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2556

๑.     การวิเคราะห์สถานการแข่งขันทางการตลาดว่าอยู่ในตลาดใด ซึ่งประกอบไปด้วย ตลาดผู้นำ ผู้ท้าชิง ผู้ตาม และตลาดรายย่อย : :leader , challenger, follower, niche market
๒.     การวิเคราะห์ กลยุทธ์การขยายสายผลิตภัณฑ์หรือตัดลดสายผลิตภัณฑ์ โดยใช้ BCG Model เป็นแนวในการวิเคราะห์ ความสำคัญในการวิเคราะห์คือ สถานของกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ตกอยู่ในแต่ละ Matrix ที่แตกต่างกันจะส่งผลต่อกลยุทธ์การตลาดที่แตกต่างกัน: Question Mark, Star, Cash cow and Dog.
๓.     กลยุทธ์การตลาดตามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Product life cycle: PLC) ในแต่ละช่วงการนำสินค้าเข้าสู่ตลาดที่แตกต่างกันไปตามระยะเวลาจะทำให้กลยุทธ์ของสินค้าในแต่ละระดับแตกต่างกัน : Introduction, Growth, Maturity and Decline stage
๔.     กลยุทธ์ของสินค้าหากแบ่งตามการมองเห็นสามารถแบ่งได้เป็น 2 กลุ่มได้แก่ Tangible product (goods) สินค้าที่มีตัวตนและสินค้าไม่มีตัวตน Intangible product (goods) ซึ่งสินค้าประเภทมีตัวตนจะเน้นหนักไปที่กลยุทธ์ 4Ps ส่วนสินค้าไม่มีตัวตนจะเน้นหนักไปที่กลยุทธ์ 7Ps (+ people, process, physical evidence) ปัจจุบันหนังสือบางเล่มเพิ่มเป็น 8Ps (+ Productivity)
๕.     หากแบ่งกลยุทธ์ตามพฤติกรรมของผู้บริโภคสามารถแบ่งกลยุทธ์การตลาดได้เป็น 4 กลุ่มได้แก่ กลุ่มของสินค้าประเภท สะดวกซื้อ (convenient goods) สินค้าเปรียบเทียบซื้อ (Shopping goods) สินค้าเจาะจงซื้อ (Specialty goods) สินค้าไม่แสวงซื้อ (Unsought goods) ซึ่งจะมีลักษณะของกลยุทธ์ในแต่ละ PLC แตกต่างกันไป
๑.     (Maintain) ส่วนสินค้าประเภทไม่คงทนจะเป็นสินค้าที่มีการใช้แล้วหมดไป อาจเป็นสินค้าในกลุ่มของสินค้าสะดวกซื้อ สินค้าเปรียบเทียบซื้อ สินค้าเจาะจงซื้อหรือสินค้าไม่แสวงซื้อก็ได้

๒.     กลยุทธ์การสร้างตราสินค้า ซึ่งตราสินค้าไม่ได้ประกอบไปด้วย Brand name, Logo, Slogan เท่านั้น ตราสินค้ายังแสดงให้เห็นถึงคุณลักษณะหรือเอกลักษณ์เฉพาะของสินค้าหรือบริการที่ลูกค้าประทับใจและมีการซื้อซ้ำ (Loyalty) ค่อนข้างสูง

0 Comments:

Post a Comment



บทความที่ได้รับความนิยม